Ørjan Skonseng, Bunnpris

Den modige og alltid blide kjøpmannen i Bunnpris gruppen har iløpet av 2018 kjørt et LEAN prosjekt i sine butikker. Ørjan vil fortelle om hvordan denne reisen har vært for ledere og butikkansatte.

Nå har de fått en innføring i Lean som et samarbeidsprosjekt hvor ledelse og ansatte skal jobbe sammen for å bedre samarbeidet, utvikle bedriften med fokus på bedre kundeopplevelser, effektivisering gjennom å øke omsetningen uten å bruke flere timeverk, kutte unødvendige kostnader og bli bedre rustet for morgendagens konkurranse.
– Bunnpris Mo i Rana har startet et forbedringsprosjekt for implementering av Lean. For oss er dette et ganske unikt prosjekt da det ikke er kjørt lignende kompetanseløft på dette området blant dagligvarebutikker og kjeder i Norge. I hvert fall ikke i denne størrelsesorden, forteller kjøpmann Ørjan Skonseng som fikk delfinansiert prosjektet gjennom Fellestiltakene, et samarbeid mellom LO og Virke.

Les mer om dette her.